Beatriz Pereira Teixeira

Repositório de trabalhos de alunos. Conteúdo experimental.

NºUSP: 6437982

Tabela de conteúdo

[editar] COMUNICAÇÃO DIGITAL

[editar] Bike Route

Com Amanda Franco

Colaborações de Fábio Visentini


[editar] A. BUSINESS PLAN:

[editar] 1. O que é seu produto ou serviço?

Um mapa com informações de curva de nível, previsão do tempo, segurança e iluminação pública, que traça a rota mais segura e confortável para um trajeto de bicicleta. Integrado ao Facebook.

Mind map: [1]


[editar] 2. Quem são os consumidores? Por que serviço eles pagariam?

Pessoas que usam bicicleta como meio de transporte ou por lazer. Pagariam por este serviço pois é cômodo para ela traçar uma rota antes de sair de casa, na qual não pegue grande fluxo de carros, nem ladeiras.

[editar] 3. Como encontrá-los?

Redes sociais, bicicletários.

Quantos existem?

Há aproximadamente 400 mil ciclistas em São Paulo. Fonte: Terra Notícias - http://noticias.terra.com.br/brasil/transito/noticias/0,,OI5270150-EI998,00-Bicicletas+nas+ruas+de+SP+aumentam+mais+de+desde.html


Quem é a concorrência?

Google Maps, B.icycle, GPS Cycle Computer.


[editar] 4. Timeline: lançamento, objetivos para 3,6 e 12 meses, metas para 1, 3 e 5 anos.

Lançamento em 6 meses (São Paulo); 3 meses: compartilhamento de rotas no facebook; 6 meses: lançamento para Grande São Paulo; 12 meses: lançamento para Rio de Janeiro; 3 anos: lançamentos em principais cidades com relevo do Sudeste; 5 anos: Vender pro Google.


[editar] B: SWOT

1. Strengths

Nenhum aplicativo semelhante mapeia tudo que o BikeRoute.

2. Weaknesses

Público restrito, Suporte do smartphone na bicicleta, bateria do smartphone.

3. Opportunities

Parceria com a Porto Seguro

4. Threats

A Porto Seguro não aceitar. Concorrentes como o Google.

[editar] C: FINANCEIRO

1. Investimento inicial?

R$ 100 mil.

2. Qual o controle dos investidores?

Prazos de entrega do aplicativo e manutenção.

3. Quando se imagina que o negócio dará lucro?

Um ano e meio.

4. Quando esperar o retorno sobre o investimento?

Um ano.

5. Quais são os lucros projetados?

Primeiro lucro de R$200 mil.

6. Você poderá se dedicar integralmente ao negócio? Como se sustentará?

Nos dedicaremos por 4 horas diárias e continuaremos trabalhando em nossos empregos atuais.

7. Que salário ou distribuição de lucros você espera ter?

15% para cada e 70% para investir na empresa.

8. Quais as possibilidades do negócio falir?

Não conseguir a parceria com a Porto Seguro; ou os ciclistas não comprarem o aplicativo; ou o Google fazer algo melhor;ou o produto não se tornar suficientemente conhecido.

9. O que acontecerá se falir? Cada continua com o emprego que tem.

[editar] D: ESTILO DE VIDA

1. Onde você vai viver?

No mesmo lugar que moramos atualmente.

2. Que tipo de trabalho você pretende fazer na empresa?

Administração(contabilidade, comunicação e marketing).

3. Quantas horas você pretende trabalhar? (dia/semana/ano)

4 horas por dia, 5 dias na semana, 264 dias no ano.

4. Você poderá tirar férias? O que acontecerá?

Sim, enquanto uma socia tira férias a outra administra sozinha.

5. O que ocorrerá se você ficar doente?

A outra socia administra.

6. Você ganhará o suficiente para manter seu estilo de vida atual?

No começo provavelmente não, por isso continuaremos trabalhando nos respectivos empregos atuais.

7. Sua família entende e concorda com os sacrifícios da empreitada?

O sacrifício não afetará a família, pois somos independentes financeiramente.

[editar] E: CONCORRÊNCIA

[editar] F: MÉTODOS DE PREÇO

Concorrência: entra em um mercado de pouca diferenciação e preço estabelecido. Pois já há aplicativos semelhantes e não se pode fugir do preço do mercado.


[editar] G: Quais são os objetivos do USUÁRIO E NEGÓCIO e como conciliá-los?

Objetivos do usuário: Traçar rotas que não haja grandes diferenciações de altitude, que seja segura, iluminada e com pouco fluxo de veículos, principalmente pesados.

Objetivos do negócio: Oferecer a melhor rota para o ciclista.

[editar] H. PERSONAS

1. Definir três tipos de usuários, seu ambiente, interações e contexto

Estudante da USP, ciclista amador, jornalista.

Contexto:

  • Estudante da USP: Tem um cotidiano tranquilo e estilo de vida modesto. Dedica a maior parte do tempo à faculdade, tem muitos amigos e todos com o mesmo estilo de vida sem muitas

preocupações com trabalho e dinheiro. Apesar de não trabalhar recebe mesadas dos pais e valoriza a compra de eletrônicos como celular e vídeogames. Sai cedo de casa só para admirar melhor o caminho ou fazer um caminho diferente e conhecer outros lugares.

  • Ciclista amador: Trabalha em uma empresa em que precisa usar roupa social e levar seu notebook para o trabalho.

Usa carro pra se locomover pois acha inviável visitar clientes de bicicleta e todos os seus colegas vão ao trabalho de carro. Apesar disso adora a natureza e seu esporte preferido é andar de bicicleta. Ele acha mais interessante do que freqüentar academia, pois pode-se exercitar e passear ao mesmo tempo. Aos finais de semana gosta de se aventurar em trilhas, passeios de mountain bike, entre outras atividades na natureza.

  • Jornalista: Trabalha como freelancer, cobrindo reportagens sobre meio ambiente e manifestações públicas.

Alimenta um blog sobre fotografia como hobbie, pois sempre presencia acontecimentos cotidianos quando está a caminho de algum lugar. Participa de projetos sociais nas horas vagas. Ele e muitos dos seus amigos são vegetarianos e se encontram em restaurantes do gênero. Acha um absurdo enfrentar tanto trânsito para se locomover, chegar atrasado no trabalho, gastar dinheiro com estacionamentos e combustível e ainda ajudar a poluir o ambiente.


2. Definir objetivos e demandas de todos

Estudante da FFLCH: Economizar dinheiro no transporte e não poluir o meio ambiente; ele quer ir da sua casa até a Faculdade ou casa do colega.

Ciclista amador: Passear nos finais de semana de bicicleta; percorrer por lugares bonitos e agradáveis.

Jornalista: Ir trabalhar sem enfrentar o trânsito; chegar ao trabalho sem se atrasar.


[editar] J: REQUISITOS do que o produto precisa?

1. Dados informações que circularão pelo sistema. Inputs e outputs.

IBGE: topografia e segurança pública Iluminação da cidade Informação de clima Ciclovias

2. Funcionalidades operações e ações.

Integração com Facebook.

3. Mercado cronograma, legislação etc.


4. Experiência valores da organização.

Valores: empatia e bem estar.

5. Aprendizado curva e pré-requisitos.

6. Técnica plataformas e tecnologias.


[editar] K: Métricas: o que vamos medir?

[editar] L: WIREFRAMES

[editar] Aplicativo mobile

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[editar] Site

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[editar] Landing pages

[editar] Aplicativo mobile

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[editar] Site

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[editar] M. PESQUISAS

1.Como você realizará pesquisas entre seus possíveis usuários? Qual será seu conteúdo?

As pesquisas serão feitas com pessoas de idade de 17 a 34 anos que utilizam bicicletas para se locomover com frequência. Inicialmente podemos contar com a opinião de ciclistas assíduos que certamente utilizarão com mais freqüencia e com rotas diversificadas, o que pode ajudar na verificação dos resultados pretendidos com o aplicativo e com o site desenvolvidos. Tais pesquisas podem ser presenciais, com ajuda de um teste de usabilidade, registrando comentários e fluxos realizados pelo usuário. Ou à distância, usando o método de diário de uso continuado que pode nos mostrar informações detalhadas de como, quando, com que frequência é utilizado o nosso produto.

2.Como pretende fazer Buzz Intelligence? Quais as variáveis a medir?

Através do Radian6 faremos o monitoramento e analisaremos os comentários e a propagação das informações relacionadas aos nossos produtos. Todo o resultado será analisado a fim de atender às necessidades dos clientes e corrigir eventuais erros do aplicativo. Os comentários mais críticos apontados serão resolvidos com maior rapidez através dessa análise.

3.Como pretende fazer a divulgação?

Links patrocinados no Google e Social Ad no Facebook. Perfis no Twitter e Facebook. E dois Tumblrs.

4.Pretende usar SEO e Links Patrocinados? Qual a sua estratégia?

Links patrocinados, toda vez que alguém buscar termos relacionados a bicicleta/ciclismo, rotas, ciclovias e afins, o link patrocinado aparecerá nos resultados.


[editar] N. Conteúdo e Promo

1. Qual será o conteúdo de sua Landing Page?

A Landing Page do site deverá ser bem simples e carregar rapidamente. Nela terá o logo e o nome da Bike Route, um link para baixar o aplicativo e um login para se cadastrar no site ou se logar com a conta do Facebook. Terão os links dos Tumblrs e algumas chamadas para o conteúdo do aplicativo e as vantagens de usá-lo.

2. Qual será seu perfil nas redes sociais? Que conteúdo terá, como será sua personalidade?

Dicas de passeios de bicicleta, encontros de ciclistas e etc.

3. Como será sua relação com o consumidor? Que tópicos focará seu CRM?

Atendimento e suporte via midias sociais e email. Será focado nas críticas sobre o funcionamento do produto.

4. Como pretende dar suporte e atendimento?

Por e-mail, telefone e comunicação através das redes sociais da BIke Route.

5. Qual sua estratégia de publicidade e RP?

Publicidade: links patrocinados no Google e Social ad no Facebook. Relações Públicas: cuidara na imagem nos perfis, transparecendo uma empresa responsável, preocupada com seus usuários e despojada.

6. Você terá um Blog ou o que para o produto? Qual será seu conteúdo?

Dois tumblrs, um para ciclistas/esportistas com dicas de esporte, corridas e etc. Outro hipster com dicas de passeios alternativos pela cidade de São Paulo



[editar] Questões para a aula do dia 11/08/2011

1. Números - o que quer dizer cada número desses? 600 anos de conteúdo no YouTube, 750 milhões de pessoas no Facebook. A gente repete esses números o tempo todo, sem pensar. Bom, chegou a hora de pensar neles.

Esses números representam a vida social e os relacionamentos entre perfis que apresentam informações sobre uma certa pessoa, essas infos são textos, vídeos, fotos, músicas, etc. Esse compartilhamento permite a produção de informação que evolui constantemente no ambiente virtual. O YouTube compartilha conteúdos audiovisuais, principalmente, enquanto o Facebook permite criar eventos, grupos, conversar por mensagens instantâneas e postar em texto ou outra mídia. A produção de vídeos pelo YouTube é mais dinâmica que qualquer emissora de televisão ou produtora de comerciais, pois no YouTube há diversidades de assuntos, propósitos e origens. Há uma certa democracia, pois aceitam a divulgação de animações, clipes musicais, vídeos editados, originais ou não, produção caseira ou não, além do site ser usado por agências publicitárias em campanhas virais.

2. De onde surgiu a Internet? Mesmo? Daonde veio a $ pra montar aquilo tudo? Quem custeia todos os cabos e roteadores? Essa história de guerra fria cola?

3. Acho (e isso é minha opinião) que estamos na 4ª fase da Internet. Você concorda? Que fases são essas? Como você as dividiria?

4. O que aconteceu de verdade no estouro da bolha? Por que ele foi uma boa notícia? O que o causou?

5. Dois virais velhos: sunscreen e crazyfrog. Lembra deles? Como eles surgiram?

6. O que Andy Warhol, Timothy Leary e Marshall McLuhan diriam "pois é..." se estivessem vivos hoje? E Lev Vygotsky?

7. O que é a Singularidade e por que você deve morrer de rir dela?

A Singularidade é uma previsão de alguns cientistas de que num futuro não tão distante haja uma evolução extrema do desenvolvimento tecnológico. Realmente a nanotecnologia e a biotecnologia evoluíram tanto que fica díficil prever o futuro dos homens e das máquinas nesse contexto, mas a Singularidade parece mais um dos diversos mitos apocalípticos cinematográficos sobre a inteligência artificial sem limites, que ultrapassam o próprio limite natural da máquina ser somente uma máquina, por mais parecida que ela seja com o ser humano ou por mais conectada esteja com ele. Sabemos que as máquinas já foram utilizadas inúmeras vezes pelo lado negro da força, porém afirmar que elas serão capazes de, sozinhas, acabarem com a raça humana já é imaginação demais.

8. O que é Stuxnet e por que você deve morrer de medo dele?

Stuxnet é um vírus de computador desenvolvido pela Siemens para controlar as centrífugas de enriquecimento de urânio iranianas e atacar o sistema operacional SCADA.

Ferramentas pessoais